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實體店關店潮結束了嗎?
來源:人民日報    2018-02-01 10:22
摘要:據商務部發布的數據顯示,去年我國網上零售額突破7.2萬億元,同比增長32.2%。


臨近春節,人們摩拳擦掌準備“買買買”。今年不少商場客流量明顯回暖,一改過去的冷清,周末結賬臺前甚至排起長隊。



據商務部發布的數據顯示,去年我國網上零售額突破7.2萬億元,同比增長32.2%。同樣的,實體零售發展態勢良好,重點監測的2700家典型企業銷售額同比增長4.6%,增速較上年同期加快3個百分點。



從“冰火兩重天”到“比翼齊飛”


可以看到,去年我國零售企業積極主動轉型升級,創新貢獻度與影響力與日俱增,零售業回穩向好態勢基本形成。


網上銷售再創新高的同時,實體店告別“閉店潮”,線下零售企穩回暖。尤其是“小而美”的便利店風生水起。商務部發布的2017年第四季度有關報告顯示,便利店行業總體景氣指數為71.28,環比第三季度上升2.03。縱觀2017年,便利店季度景氣指數始終保持在較高水平。


在經歷一段“閉店潮”的調整期后,國內實體零售逐漸找回狀態,從便利店到大商場,從銷售量到利潤額,都呈現明顯的回穩向好態勢。可見,便利店的火爆是我國實體零售回暖的縮影。


另一方面,企業贏利能力增強。2017年,典型企業營業利潤和利潤總額分別增長8.0%和7.1%,增速分別比上年同期加快6.5和11個百分點。


主要業態經營回暖。典型企業分業態數據顯示, 2017年,專賣店、專業店、超市和百貨店銷售額增速分別為8.3%、6.2%、3.8%和2.4%,較上年同期分別加快6.6、3.3、1.9和2.7個百分點。



實體店回暖了,電商也推出新玩法,給消費者帶來更多便利。尤其是在電商在農村的普及后,提供送貨上門,為許多在外地務工的人員和當地村民帶來了切實的便利。


如何實現“你中有我、我中有你”


在很多人看來,零售業的線上和線下存在明顯的競爭關系。幾年前我國出現的實體店“倒閉潮”,有人將其歸因于電商快速發展帶來的“分流效應”。看似“勢不兩立”的線上線下,如今為啥開始齊頭并進?


線上線下不是你死我活,優勝劣汰才是市場法則。幾年前線下零售遇冷,不能把板子全部打在電商身上,更不是說線下徹底沒有市場了,這只是零售領域自發的一場良性競爭和革命。線下零售經過及時調整,在滿足消費者需求方面仍具備獨特優勢,有望重新贏得消費者追捧青睞。


線上線下價格差距縮小,是消費回歸的首要因素。春節臨近,許多消費者忙著添置新物件,當他們中意一件商品時,第一個動作就是到網上查價格,可是發現網上價格和實體店并無差距時,甚至可以在店里當場取貨,顯然,他們更樂意在商場買。


以前消費者總覺得,實體店比網上貴。現在商場和網上價格差不多了,他們愿意到商場買,畢竟可以面對面交易,心里踏實。


越來越多的中國零售企業認識到,只有通過業態創新和運營能力持續增強,解決消費痛點、提升消費體驗,才能獲得發展。中國線下線上零售正融合發展、共同進步。線下零售積極擁抱新技術,主動轉型升級;線上電商也在向線下滲透,加速對線下企業賦能,線上線下呈現“你中有我、我中有你”的新特點。


從“賣方思維”轉向“買方思維”后,零售業線上線下加速融合,消費體驗大幅增強,也促成了二者“雙升”。


重構供應鏈。零售企業積極推進供應鏈向生產端延伸,壓縮成本,以需定產,完善了冷鏈物流和生鮮供應鏈。


試水“一站式”。零售企業充分運用現代信息技術,全面拓展實體店、無人店、移動終端、PC端、電視購物平臺等銷售渠道。阿里聯手百聯、銀泰、大潤發,加速線上線下融合;物美聯合“多點”打造“自由購”平臺,使消費者實現便捷高效的一體化購物。



渠道向下沉。零售企業加快向中小城市、新型城鎮和農村市場的渠道擴張。京東推行“京東超市百城行”活動,蘇寧計劃在農村開設1000家蘇寧易購直銷店。


發展新業態。零售企業積極打通線上線下和上游下游,促進多業態、跨行業、聚合式、協同化深度融合。比如,繽果盒子、淘咖啡等探索無人貨架和無人便利店,提高購買效率;永輝超級物種店推出“超市+餐飲”新模式。



2018年線下零售發展的新機遇


隨著消費人群更愈發細分,任何創新都必須想清楚瞄準哪個人群、針對哪些痛點、提升什么體驗,相反,博取眼球、缺乏運營支撐的創新,難以長久。


業內人士認為,如果把2017年稱作未來零售的元年,2018年就是未來零售的深化年,還會有更多值得期待的新項目、新概念快速落地、集中爆發。在互聯網賦能線下、線上線下融合的大背景下,線下業態必將再次迎來洗牌發展的機會。


渠道并存是未來長期發展的趨勢。線下開店不再是傳統意義上的開店,而是要用互聯網思維開實體店,一切都是流量經營、服務升級、數據化消費,將會形成線上線下品類錯位、服務互補的形態。


蘇寧云商相關負責人表示,去年被唱響的新零售,本質上是以互聯網為依托,通過運用大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術手段,將線上、線下以及物流打通,對商品的生產、流通、展示、銷售、售后等全過程進行升級。這不僅是中國流通提速增效的好路徑,也是對未來零售生態與世界零售格局的重塑。


簡言之,無論是線下擁抱線上,還是線上布局線下,都離不開公平、有序的競爭環境。


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